Voordat gestart kan worden met een onderneming is er veel voorbereiding nodig. Er zijn adviseurs die helpen bij de begeleiding voor startende ondernemers, maar er zijn ook veel ondernemers die een onderneming starten zonder hulp. Hoe goed de voorbereiding voor een startende onderneming nou ook is, toch kan niet voor honderd procent worden gegarandeerd dat de onderneming een succes wordt. Echter zijn er wel succesfactoren die succesvol gestarte ondernemingen met elkaar gemeen hebben. Dit zijn factoren waarbij een goed businessmodel, een grote markt en unieke producten of diensten buiten beschouwing worden gelaten. Een erg grote en belangrijke factor voor het slagen van een onderneming ligt bij de ondernemer zelf. Hieronder worden deze succesfactoren doorgenomen.

Een flexibele instelling

Als ondernemer is het belangrijk dat je de eigenschap hebt om flexibel te kunnen zijn. Zo moet je op persoonlijk vlak flexibel zijn in de omgang met mensen, maar ook op zakelijk vlak moet je flexibel kunnen denken. Het is belangrijk dat je snel kunt inspelen op de meest recente ontwikkelingen die voor jou als ondernemer van belang zijn.

Personeel dat gemotiveerd is

Wanneer je niet meer alles zelf kunt doen, zal je afhankelijk zijn van personeel. Wat belangrijk is hierbij is dat je gaat voor gemotiveerd personeel. Gemotiveerd personeel kan je altijd nog kneden naar de manier waarvan jij denkt dat dat de beste is.

Je eigen sterke en zwakke punten erkennen

Durf je eigen zwakke punten toe te geven en accepteer dat je niet overal in kan uitblinken. Probeer dit niet te verbeteren maar besteedt dit uit aan anderen. Focus je op je sterke punten. Hierdoor blijf je plezier houden en ontwikkelt de onderneming zich sneller.

Klant staat centraal

Denk klantgericht, dit is het aller belangrijkste bij ondernemen. Laat de klant zijn mening vertellen door middel van bijvoorbeeld een enquête en ga met de klant in gesprek. Dit is de manier om van elkaar te leren.